市政府国资委赴市勘测规划院调研

3月15日上午，市财政局（市政府国资委）党委书记、局长、市政府国资委主任费小松带队到市勘测规划院调研，了解公司经营管理情况，市财政局（市政府国资委）相关科室陪同调研。

调研座谈会上，市勘测规划院领导班子分别汇报了公司2024年重点工作完成情况和2025年目标任务，并提出公司运营中存在的问题和解决问题的建议。

费小松强调，一要进一步推动深度融合。市勘测规划院是由原市规划设计院、测绘院、正天水利公司整合组建的新企业，要积极推动深度融合，统一思想，凝聚共识，“心往一处想、劲往一处使”。要做好全方位统筹，特别是在业务板块、选人用人机制等方面要强化统筹协调，提升公司经营管理水平。二要进一步完善制度体系。市勘测规划院要以严谨的态度和高效的执行力，健全完善公司经营管理制度，构建起科学合理、切实可行的制度体系，为公司规范化运营提供坚实保障。三要进一步强化沟通交流。市勘测规划院领导班子要增强会商意识，完善沟通交流机制，形成遇事多商量的氛围，凝聚团队力量，提高决策的科学性与执行的有效性。四要进一步注重人才培养。市勘测规划院要完善薪酬管理制度，让真正能干事、会干事的人才在收入上得到充分体现，激发干事创业热情；要加大专业人才引进力度，营造良好的公司氛围，确保人才招得来、留得住；要树立大局观和长远观念，完善人才的培养、推荐、使用等机制。五要进一步树立市场化经营理念。市勘测规划院要深入研究市场需求，把握行业发展趋势，通过创新服务模式、提升服务质量等手段，增强市场竞争力，在激烈的市场竞争中赢得更大的发展空间。六要进一步抓好党建引领。党建引领是国有企业发展和运营过程中的刚性要求，市勘测规划院要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，将党建工作与业务工作深度融合，以党建促发展，为公司的持续健康发展提供强大的政治保障和精神动力。