开发区财政局：强化资金闭环管理机制 提升财政财务管理效能

近年来，开发区财政局以深化财政管理改革为抓手，聚焦预算编制、执行监控、内控约束、绩效评价四大关键环节，通过推行零基预算、构建动态预警、强化内控机制、实施全周期绩效管理等创新举措，全方位筑牢资金管理的制度防线，推动资金使用向精准化、透明化、效能化转变。

聚焦源头管控，筑牢预算编制防火墙。全面推行零基预算管理，所有支出均以实际需求为起点核定，明确人员经费、公用经费等刚性支出的标准与范围，摒弃“基数加增长”的粗放模式。严格控制新增支出政策，将绩效目标设定作为预算安排的前置条件，结合项目绩效审核结果与财力状况，对特定目标类项目实施分级分类管理。

强化执行监管，拧紧资金流动安全阀。依托预算管理一体化系统支付预警模块，对资金分配、申请、拨付等环节进行实时监测，通过“红黄灯”预警机制拦截异常支付行为，有效防范资金挪用风险。同时，建立严格的资金审批流程，确保每一笔资金的流动都经过多层级审核，提高资金使用的合规性和安全性。此外，加强对重点项目和大额资金的跟踪监控，确保资金按照预算计划有序流动，避免资金沉淀和浪费。

深化内控建设，织密风险防范监督网。推行立体化内控管理模式，要求单位建立内控流程，规范专项资金使用，严禁虚列项目支出或变相套取资金。开展财经纪律专项整治行动，强化财务人员责任约束，实行印鉴分人管理。不定期开展财会监督检查，规范会计核算行为，确保会计信息的真实性和完整性。

聚焦绩效管控，筑牢资金效益防护盾。构建全周期绩效跟踪机制，将绩效评价贯穿项目立项、执行、验收全过程，建立绩效结果与预算安排挂钩制度，对资金支付率过低的项目压减年度预算。坚持财务信息公开制度，按时公布“三公”经费、项目支出绩效自评结果，主动接受社会监督。

通过构建预算-执行-监督-评价闭环管理体系，资金使用规范化水平显著提升，为服务园区高质量发展提供了坚实的财政保障。