关于2024年度六安市本级国有资产管理情况的综合报告

一、国有资产总体情况

（一）企业国有资产（不含金融企业）。截至2024年末，市本级企业国有资产总额1090.76亿元，负债总额340.80亿元，所有者权益749.96亿元，资产负债率为31.24%。

（二）金融企业国有资产。截至2024年末，市本级金融企业国有资产总额479.6亿元，负债总额443.92亿元，所有者权益35.68亿元，资产负债率为92.56%。

（三）行政事业单位国有资产。截至2024年末，市本级行政事业单位国有资产总额218.26亿元，负债总额32.45亿元，净资产185.81亿元。

（四）国有自然资源资产。截至2024年末，市中心城区352平方公里（不含叶集区）的各类土地资源总面积38.78万亩（不含林地、草地、交通运输用地）。

二、国有资产管理主要做法

（一）企业国有资产监督管理情况。一是突出党建引领。深入学习习近平总书记关于国资国企领域重要指示批示精神，扎实开展党纪学习教育，开展市属企业领导班子党建工作考核。二是深化国资国企改革。持续实施国企改革深化提升行动，2024年完成国有资本优化配置等主体任务量85%，成功通过省国资委年度评估。三是完善国有资本收益上交机制。结合市属国有企业实际，健全国有独资企业收益分类分档上缴机制。四是推动平台公司转型为城市综合运营商。制定《六安市平台公司参与城市功能品质活力提升加快市场化转型工作方案》，明确平台公司转型发展的“路线图”和“任务书”。

（二）金融企业资产管理情况。一是夯实管理基础。落实定期财务报告制度，精准掌握经营动态，指导企业优化治理、提升竞争力。二是开展地方金融企业考核评价。分类设定经营业绩考核指标，开展金融企业经营业绩考核。三是加大支农支小力度。坚持支小支农定位，创新业务品种，扩大银担合作范围，推动新型政银担业务再上新台阶。

（三）行政事业性资产管理情况。一是加强全流程监管。落实过紧日子要求，通过预算管理一体化系统动态更新相关资产信息，实现全过程信息化管理。二是落实资产清查盘点制度。组织市直行政事业单位开展年度资产盘点，对单位占有、使用的各类资产进行全面核验，摸清家底。三是推广资产共享共用。充分发挥公物仓调剂共享功能，实现跨层级、跨区域、跨领域资产调剂利用。四是加快存量资产盘活。对政府拥有的各类国有资产资源进行“起底式”清查，建立台账，持续推进盘活利用。

（四）自然资源资产管理情况。一是加强要素保障。坚持新增建设用地计划“预分配+市级统筹”，用好省政府委托用地审批权，推动规划选址。二是加强规划引领。市及四县国土空间总体规划获批实施，调优8个省级以上开发区产业空间布局。三是推进耕地恢复。将耕地保护纳入对县级党委、政府考核内容，稳妥有序推进耕地恢复。

三、下一步工作打算

（一）深化改革推动国有企业转型发展。一是推动国企改革深化提升行动圆满收官。二是继续推进国资国企改革。三是增强国有企业监管能力。

（二）着力提升金融企业风险抵御能力。一是完善风控机制。二是加大支农支小力度。三是控制新增代偿。

（三）提高行政事业性国有资产管理质效。一是健全资产管理制度。二是常态化开展资产管理业务培训。三是加快政府公物仓平台应用。四是加大资产盘活力度。

（四）夯实自然资源国有资产管理基础。一是优化国土空间规划布局。二是抓好土地要素保障。三是落实严格的耕地保护制度。