市财政局四举措谱好财会监督“后半篇文章”

今年以来，六安市财政局坚持问题导向、靶向发力，以全周期管理理念重塑财会监督链条，通过“结果挂钩、整改闭环、协同联动、制度规范”四大举措，推动财会监督从单点突破向系统治理跃升，筑牢财经纪律“防火墙”，护航全市经济社会高质量发展。

强化结果应用，擦亮监督“铁牙齿”。构建“监督结果—考核指标—预算安排”挂钩机制，把财会监督结果转化为预算增减、绩效扣分、资金缓拨的“硬指标”。对整改迟缓的单位，核减一般性支出、冻结非急需项目，并在年度考核中予以扣分，形成“问题不改、预算缩减”的强约束。同步建立“曝光台”，对严肃财经纪律专项检查中发现的8类157个违规问题进行全市通报，达到“查处一案、警醒一片”的治理效果，切实提升监督权威性和震慑力。

健全闭环管理，拧紧监督“责任链”。压实“问题清单—整改台账—验收销号”闭环管理责任，明确整改要求、措施和时限，实行“挂图作战、销号管理”。2025年，累计建立整改台账36份，跟踪督办问题65个，逾期未改或敷衍整改的，启动“回头看”专项督查，并同步将线索移交纪委监委，构建“发现—整改—追责”全链条，确保条条整改、件件到位，整改率达90%以上，实现“问题清仓、隐患归零”。

推进协同联动，构建监督“共同体”。贯彻落实省级层面出台的《关于纪检监察监督巡视巡察监督与财会监督贯通协调的实施办法（试行）》，建立财政、巡察、纪检、审计等多部门联席会议制度，实现监督成果跨部门共享、问题线索双向移送。2025年，已向纪委监委移送问题线索4条，累计开展联合监督行动2次，发现并整改问题19个，推动专项监督与纪律监督无缝衔接、同频共振，形成“1+1＞2”的监督合力。

扎紧制度笼子，念好监督“紧箍咒”。今年以来，先后会同组织、人社、审计、机关事务处等部门出台《违规发放津贴补贴提示》《机关事业单位住房公积金缴存规范》《基层工会经费负面清单》，印发《进一步规范公务活动及相关费用收交管理的工作提示》《租赁新能源汽车管理暂行办法》《市直行政事业单位国有资产配置管理办法》等制度文件，划定“红线”、明确“禁区”，统一政策执行标准，为财会监督科学管理提供坚实制度保障，形成“用制度管权、按制度办事、靠制度监督”的长效治理格局。