市财政局统一运营智能管理 推动经营性资产管理提质增效

近年来，六安市财政局持续推进经营性国有资产集中管理统一运营，资产管理成本逐步降低，运营效益稳步提升，经营性国有资产管理质效不断提高。

统一运营，构建资产增效“主引擎”。将市直行政事业单位经营性资产产权逐步划归市行政事业单位资产管理中心进行集中管理，再将经营性房产统一委托给市国资公司，进行集约化、专业化、市场化运营。截至目前，市本级已将2855处经营性资产，共计29.72万㎡委托市国资公司运营管理。2025年上半年，市本级通过资产统一委托运营实现收入0.5亿元。

智慧监管，打造资产透视“驾驶舱”。搭建“国有资产管理信息系统”，按照信息化、智能化的管理模式，将经营性资产的资产现状及实景图进行全方位采集后及时录入管理平台，采用“一户一档”的方式建立资产管理电子档案。同时，为每处资产办理“身份证”，在醒目位置张贴资产管理铭牌，群众通过扫描铭牌上的二维码，可以查询资产租赁信息，市国资公司资产巡查人员通过二维码即时录入资产巡查、维修等信息，并同步到管理平台，工作人员通过管理平台可实时查看每处资产现状，实现资产“一键全览，一图直达”高效运行管理。

多元盘活，施展价值挖掘“组合拳”。市财政局督促指导市国资公司通过对外租赁、公开拍卖、合作开发等多种方式，“一房一策”开展市场化运营，着力实现经营性国有资产管理效益最大化。如：与社会资本合作将闲置的金丰家园6号楼打造为高品质公寓，2025年5月投入运营以来，出租率100%，实现国有资产“零投入”有效盘活、获得租赁收益；通过精准招商，将闲置的和美佳苑写字楼、菜市场租赁用于酒店、超市、儿童教培中心，打造便民生活圈。

刚性考核，树立保值增值“指挥棒”。出台《六安市市属企业国有资产租赁监督管理办法》《六安市市属企业国有资产转让监督管理办法》等文件，规范国有企业资产租赁、转让行为，防止国有资产流失。发挥考核指挥棒作用，在国有企业经营业绩考核中设立“经营性国有资产利用率”、“资产盘活”等资产运营指标，考核结果与企业负责人薪酬挂钩，2024年，市国资公司资产运营收入同期增长超200%。