市场化运营 智能化管理 推动经营性资产管理提质增效

近年来，六安市财政探索实施行政事业单位经营性资产集中统一，经营性资产管理成本明显降低，资产收益稳步提升，管理方式提档升级，行政事业单位经营性资产管理质效不断提升。

一是集中管理，统一委托。将市直行政事业单位经营性资产产权逐步划归市资中心进行集中管理，实现国有资产所有权、收益权、处置权三权归位。市资产中心将经营性房产统一委托给市国资公司运营管理，进行专业化、市场化运营，推动资产变资金。截至目前，市本级2855处经营性资产、共计29.72万㎡委托市国资公司运营管理。

二是科学运营，多元盘活。市国资公司根据资产区位、面积等情况，按照宜租则租、宜售则售原则“一房一策”进行市场化运营，通过对外租赁、公开拍卖、合作开发等多种方式，着力实现经营性国有资产管理效益最大化。2024年，2024年，市本级通过资产统一委托运营实现收入0.83亿元，2025年上半年，实现收入0.5亿元。

三是搭建平台，数智管理。搭建“国有资产管理信息系统”，按照信息化、智能化的管理模式，将经营性资产的资产现状及实景图进行全方位采集后及时录入管理平台，采用“一户一档”的方式建立资产管理电子档案。同时，为每处资产办理“身份证”，即在醒目位置张贴资产管理铭牌，群众通过扫描铭牌上的二维码，可以查询资产租赁信息，公司资产巡查人员通过二维码即时录入资产巡查、维修等信息，并同步到管理平台，工作人员通过管理平台可实时查看每处资产现状，实现资产“一键全览，一图直达”高效运行管理。