“先”字当头，财政绩效评价早谋划、早部署

为进一步提升绩效管理水平和财政资金使用效益，六安市财政局早谋划、早部署，高质量开展2025年度财政绩效评价工作。

一是提前征集项目。较往年提前1个月启动项目征集，由各支出科室主动推荐需纳入评价的项目，绩效科会商预算科初选后提请局长办公会审定，共选取部门整体支出、重点项目支出以及成本效益分析领域等11个评价对象，总金额达8.3亿元。

二是提前出台方案。印发《2025年市级财政绩效评价工作方案》，明确组织形式、工作步骤、时间节点及各科室单位职责分工，各司其职、各尽其责，做好协调配合工作，全局共下一盘棋，共同推进财政绩效评价工作有序开展。 

三是提前谋划路径。成立评价工作组，科室负责人任组长，运用“财政人员+第三方机构协作”的特色评价模式，从市级第三方机构框架协议中遴选第三方机构专家参与评价工作组。计划召开评价工作启动会，明确评价要求，确保评价结果客观、准确、科学。